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绿化养护期的组织管理方案及计划
一、养护期的组织管理
1、工程完工后，成立工程竣工维护组，负
半拿单互责养护期内的维护工作
。2、养护期内，维护组
定期对所建工程进行全面、仔细的检查，遇地震、暴雨等不可抗拒的自然灾害后立即前往现场检查，对出
几爱握红命各行负再格题现的工程缺陷要登记清楚，分析
缘由，及时向业主上报缺陷数量、缺陷范围、缺陷责任及原因等，并立即组织维修。
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湖风x服、管理的规范及标准
(1)树木生长旺盛，根据植物生态习性，合理修剪，保持树形
迫美判整齐美观，骨架均匀，树干基本
挺直。(2)养护管理区域内无杂草、无污物杂物、无积水。
(3)树木无病虫害症状，病虫危害程度控制在5％以下，无药害。
(4)无人为损
害，无乱贴乱画，无以树当架晾晒衣物等现象。
(5)新补植树同原有树种保持一致，有扶架措施。
(6)新补植树成活率达98％以上，保存率达95
刚批仅回础今游相假众笑％以上。
(7)绿篱生长旺盛，
修剪合理，无死株、缺档。
4、管理机构和管理人员岗位职责
本单位在实
际操作中，将养护工段分为三个组，即树木及花灌木养护
跳测球界汽儿热末组、专职机械养护组、植保组。设立养护专业技术员（2名）等相关工作岗位。
(1)专业
弱当站员技术员岗位职责
对全体工作
审一助飞越人员进行质量工作、安全生产等有关知识的教育培训。
从技术业务上可以指导操作工人的具体工作，随时解决工程技术等方面的
底象航注玉素疑难问题。二月份：（二）
位太社报力意龙节材形流病虫害防治措施（2）5、防寒与防台（二）花卉、地被、草坪
养护进行养护作业时，注意保持周边道
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