6西格玛咨询,6西格玛管理真的有用吗?

6西格玛咨询、6西格玛管理的效果总结来说，它可以帮助企业：
　　1、减少成本；
　　2、提高生产率；
　　3、增加市场份额；
　　4、保留顾客；
　　5、缩短周期时间；
　　6、减少缺陷；
　　7、改变企业文化；
　　8、改进产品/服务；
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　　此外，还有其他更多的好处。

　　6西格玛管理是一种统计评估法，核心是追求零缺陷生产，防范产品责任风险，降低成本，提高生产率和市场占有率，提高顾客满意度和忠诚度。

简单的讲，6西格玛管理的基本原则就是经济性。最大限度地降低成本，节约资源，减少风险，提高客户满意度，给股东创造利益，给社会创造价值。